1. إعداد وتطوير أطر ونماذج الحوكمة.
2. إعداد ومراجعة لوائح وسياسات الحوكمة.
3. هيكلة مجالس الإدارة واللجان المنبثقة عنها.
4. إعداد مواثيق مجالس الإدارة واللجان.
5. تنظيم الصلاحيات والمسؤوليات ومستويات التفويض.
6. إعداد مصفوفة الصلاحيات وتفويض السلطات.
7. تنظيم العلاقة بين المساهمين ومجلس الإدارة والإدارة التنفيذية.
8. تطوير سياسات تعارض المصالح والإفصاح والشفافية.
9. إعداد سياسات التعاملات مع الأطراف ذات العلاقة.
10. مراجعة الالتزام
بالمتطلبات واللوائح التنظيمية ذات الصلة.
11. تقييم ممارسات الحوكمة
وتحديد فجوات الامتثال.
12. تطوير آليات الرقابة
والمساءلة المؤسسية.
13. إعداد سياسات السلوك
المهني وأخلاقيات العمل.
14. تنظيم اجتماعات الجمعيات
العامة ومجالس الإدارة من الجانب النظامي.
15. مراجعة القرارات
ومحاضر الاجتماعات والوثائق المرتبطة بالحوكمة.
16. تقديم الاستشارات
القانونية لأعضاء مجالس الإدارة والإدارة التنفيذية.
17. تطوير أطر إدارة المخاطر والامتثال المرتبطة بالحوكمة.
18. دعم المنشآت في تطبيق أفضل ممارسات الحوكمة المؤسسية.