1. تصميم وتأسيس الإدارات القانونية داخل المنشآت.
2. إعداد الهيكل التنظيمي للإدارة القانونية.
3. تحديد الأدوار والمسؤوليات والصلاحيات القانونية.
4. إعداد الوصف الوظيفي لفريق الإدارة القانونية.
5. إعداد السياسات والإجراءات والأدلة التشغيلية للإدارة.
6. تطوير نماذج وإجراءات سير العمل القانوني.
7. إنشاء آليات إدارة ومراجعة العقود والاتفاقيات.
8. إنشاء منظومة لإدارة القضايا والمنازعات.
9. وضع إجراءات تقديم ومتابعة الاستشارات القانونية الداخلية.
10.
إعداد مصفوفة الصلاحيات
والتفويضات القانونية.
11.
تطوير آليات الحوكمة
والامتثال وإدارة المخاطر القانونية.
12.
إنشاء سجل للمخاطر
والالتزامات القانونية.
13.
تنظيم آليات التواصل
بين الإدارة القانونية والإدارات الأخرى.
14.
وضع آليات اختيار
وإدارة مكاتب المحاماة والمستشارين الخارجيين.
15.
تطوير مؤشرات الأداء
الرئيسية (KPIs) للإدارة القانونية.
16.
تصميم أنظمة حفظ
وأرشفة الوثائق والمستندات القانونية.
17.
إعداد النماذج والقوالب
القانونية الموحدة للمنشأة.
18.
تقييم وتطوير الإدارات
القانونية القائمة ورفع كفاءتها.
19.
تقديم الدعم والاستشارات
خلال مرحلة تشغيل الإدارة القانونية.
20.
تدريب وتأهيل فرق
الإدارات القانونية على الإجراءات والسياسات المعتمدة.